作为企业管理，到底是家族式企业管理还是传统企业管理好呢，其实相互依存更好，选择优秀的，相互监督，靠能力说话。对于鸡苗孵化企业，也是非常具有借鉴意义的，麻鸡苗的供应量非常大，我们提供山东省麻鸡苗以及全国地区的麻鸡苗的生产和批发，包括陕西，山西，河北麻鸡苗以及河南麻鸡苗等等。还有湖南麻鸡苗和湖北麻鸡苗等全国各地麻鸡苗的批发，麻鸡苗价格合理。

        现在很少去管具体的，这个项目从选这个项目、签字、摘牌，我是第一次来，我现在也不太过问他们具体怎么操作。如果没有别的银行签约，那肯定是可以的，这个我可以答应。我们南宁公司的一把手在这里，你可以跟他具体联络，他是我们项目的总经理，这个是可以的。你这个问题问的是非我专业的问题，我不是金融专家。是这样的，世界经济的发展，我自己判断有三个方面可能是潮流：第一，服务行业，相当部分特别是金融类的会走向移动互联。第二，支持数据市场的一定是云计算，从这个角度讲，不光是银行，所有的企业都必须要关注将来你服务的终端可能就转移到了移动互联，现在智能手机的出现改变了很多，平板电脑逐渐消灭，不能说消亡，会很快就少很多。将来一定能获得提升的或者支持的可能就是大数据系统，云计算解决所有的分析判断。

     王：因为时间的关系我就回答第二个问题就行了。企业的持续经营是引入职业经理人制度更好，还是家族管理更好，这个问题在全世界争论已经超过300年了。老的家族企业传承的历史到现在有超过600年的，就是目前世界上还存活的家族企业。特别是在欧洲，传承200年以上的家族企业比比皆是。所以不能简单地说家族传承这个方式就一定是不好，引人职业经理人制度就一定好，引入职业经理人失败的有一个很简单的例子，美国有一个世界S00强第7名的公司，当时销售收人超过2000亿美元，企业的职业经理人为了自己拿红利，做假账，最后被发现，两个月这个公司就破产了。支付不了，因为它是一个大资金流的企业，一中断这个融资马上就只有宜布破产。但是总体来判断，经理人制度在企业基业长青和保持文化先进、竞争方面是比较好的，是要优于家族传承的。

      鸡苗的繁育企业也面临着家族式管理还是引入企业管理经理人的问题，目前企业管理采取了比较灵活的体制。根据每个人的能力，进行岗位的分配。更好的促进麻鸡苗的发展。